Kannst du deine ersten Eindrücke von der GoodWeave-Bildungsinitiative teilen, die du in Indien besucht hast?

Linda: “Direkt außerhalb von Mirzapur befindet sich ein bescheidenes Bildungszentrum, eine kleine Schule, die in einem Dorf versteckt ist, das vor Aktivitäten in der Teppichherstellung nur so pulsiert. Dieser Ort ist ein Zufluchtsort für Kinder bis zum sechzehnten Lebensjahr, die anstelle den Schulbesuch, oft in den Falten der Teppichindustrie anzutreffen sind – entweder weil ihre Eltern dort arbeiten oder sie selbst Teil davon waren, bevor GoodWeave intervenierte.”

“GoodWeave tritt ein, spricht mit den Eltern, um sie zu ermutigen, sich für die Bildung ihrer Kinder zu entscheiden und den Weg für eine bessere Zukunft zu ebnen. Sie betonen die Bedeutung des Lesens, Schreibens und der Entwicklung sozialer Fähigkeiten durch die Interaktion mit Gleichaltrigen. Die Schule ist ein lebendiger Treffpunkt für etwa 20 bis 25 Kinder. Mit ein oder zwei lokalen Lehrern pro Schule erhalten die Kinder kostenlose Unterrichtsstunden und Mittagessen – ein kleiner, aber bedeutender Schritt zur Veränderung ihrer Welt.”

Wie schnitt Doing Goods bei seiner ersten Prüfung bezüglich Arbeitspraktiken ab, und auf welche spezifischen Bereiche konzentrierte sich GoodWeave während ihrer Inspektion?

L: “Wir haben unsere erste Prüfung mit sofortiger Genehmigung bestanden. An unseren Produktionsstätten und Lieferanten wurde keine Kinderarbeit festgestellt. GoodWeave führte eine gründliche Inspektion durch, um die Arbeitsbedingungen und den Umgang mit den Mitarbeitern zu überprüfen. Interessanterweise wird ein Großteil der Tufting-Arbeiten in den Häusern der örtlichen Arbeiter durchgeführt. Die Prüfung bestätigte, dass wir alle notwendigen Richtlinien einhalten.”

Welche Schritte können Verbraucher unternehmen, um ethische Beschaffung zu unterstützen und beim Kauf von Produkten eine positive Wirkung zu erzielen?

L: “Verbraucher spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung ethischen Konsums. Indem sie Produkte aus kinderarbeitsfreien Fabriken priorisieren und Unternehmen unterstützen, die sich zu fairen Arbeitspraktiken verpflichten, können Einzelpersonen eine bedeutende Veränderung bewirken. Es geht darum, informierte Entscheidungen zu treffen und mit dem Geldbeutel für eine gerechtere Welt zu stimmen.”

Wie können Unternehmen wie Doing Goods Kunden inspirieren und einbinden, um ethischere und sozial verantwortlichere Entscheidungen zu treffen?

L: “In unserer eigenen Werkstatt, die CEDEX-zertifiziert ist, liegt der Schwerpunkt auf dem Wohlergehen der Mitarbeiter, der Sicherstellung guter Arbeitsbedingungen und fairer Bezahlung. Im Rahmen des Ethos von ‘Doing Goods’ schreiben wir vor, dass alle, die mit unseren Agenten oder Lieferanten arbeiten, gut behandelt und nicht ausgebeutet werden müssen. Jedes Glied in der Kette ist entscheidend. Es ist wirklich eine gemeinsame Anstrengung; wir sind voneinander abhängig und brauchen einander, um erfolgreich zu sein. Derzeit prüfen wir Möglichkeiten, wie wir uns weiterhin mit kleineren lokalen Projekten engagieren können, die darauf abzielen, Arbeiter in Bereichen wie Lesen, Rechnen und Englischkenntnisse zu unterstützen.”

“Es ist uns äußerst wichtig, dass die Arbeiter unserer Lieferanten gut betreut werden, angemessene Löhne erhalten, angemessene Arbeitszeiten haben und gute Bedingungen vorfinden, einschließlich einer warmen Mahlzeit in einer sauberen Umgebung.”